2024年12月12日,新加坡Kowk集團Raymond Kwok、Christina Sandall一行蒞臨愛博綠總部考察交流。愛博綠CEO唐百通率領管理團隊熱情接待,并為到訪來賓先后介紹了“互聯網+回收”體系、公司發展歷程及環保大數據平臺,詳細闡述了公司的整體運營模式、發展成就及各個關鍵階段取得的重要成果。

座談會上,雙方圍繞愛博綠創業理念、零碳科技當前上市事宜及未來全球化布局展開深入交流。

Raymond Kwok首先表達了團隊來訪初衷,他介紹道:新加坡當局對環保的要求非常高,一般來說,個人亂扔垃圾可能會被處以200元以下的罰款‌,企業亂扔垃圾的罰款可能高達5000元以上5萬元以下‌。由于當地再生資源回收網絡無法深入觸達每一個小區、連接每一個用戶,這就使得用戶或企業的可再生資源處理成本非常高。以廢舊家電為例,用戶扔一臺廢舊家電需要打電話給回收處理企業呼叫上門回收服務,并向回收處理企業支付 140 新幣(約合人民幣 700 元)的處理費用。而在整個新加坡,每年有超過6萬噸的電子垃圾產生,回收率卻相當低,2020年回收量僅為1400噸。所以,在接觸了解零碳科技這個企業的時候,我是非常興奮的,你們用“數字化平臺+回收體系”連接到最前端的用戶和后端的環保處理及再利用企業,能解決“垃圾分類回收、資源循環和環保減碳”多重問題,這對新加坡乃至全世界來說,都是一種非常先進的、值得各國去學習的樣板,所以無論是當時為零碳科技引薦新加坡環保署還是現在親臨你們國內運營總部交流,我覺得都是有必要的,后續我也將不遺余力地動用身邊資源推動零碳科技在新加坡落地發展。

唐百通CEO熱情回應道:零碳科技非常高興有兩位這樣擁有深厚資源同時又熱愛環保的精英人士支持。我們當初創業的理念其實很簡單,一方面是思考如何在其他領域都快速“聯網”的大環境下讓環保領域也能乘上互聯網的東風,提高可再生資源回收及循環利用的效率,另一方面是如何讓國內1300萬“收破爛”的從業者擁有更體面的身份。所以我結合之前在互聯網和手機回收行業的從業經驗,提出“用技術賦能循環產業,打通回收處理各環節堵點,實現聚合信息、上門回收、集中分揀、環保處理及資源再生全鏈條互聯互通”的思路,并帶領原創團隊成立了愛博綠。在發展的過程中,我們通過“前端、后端、云端”三端共同發力,進一步構建了“全鏈路可追溯體系、再生材料供應及碳資產沉淀”三個核心優勢。

隨著“白色垃圾污染、資源過度開采、南極冰川融化”等問題愈發嚴重,全球氣候治理等也被各國提上議程,環保領域也迎來了大踏步的發展,零碳科技順應環保大趨勢走到了IPO關鍵節點,這對我們來說僅僅是一個新的起點,我們將借助零碳科技把“愛博綠”模式帶向全球,并計劃明年先在香港和新加坡落地布局,在這個過程中,我們需要更多熱愛環保的精英人士加入進來,共筑“數字環保”夢想。

歐盟已經出臺了碳關稅政策,要求汽車、電子產品及紡織品的生產企業在生產的過程中必須添加一定比例的再生材料,以降低資源過度開采。未來,我們會在技術和產業層面加大投入力度,讓“數字環保”的觸角連接千家萬戶,令更多的廢棄物得以循環再生,并在此基礎上延伸“再生材料供應和碳交易”兩大戰略業務。在此過程中,平臺的發展將為更多的“收破爛人士”提供更體面的就業崗位,讓環保成為時尚,為世界應收盡收,讓萬物零碳循環。

Kowk集團的Christina Sandall對此深表認同,她表示將積極協調新加坡政府部門、商界資源及社會人士共同推動零碳科技在新加坡落地的可行性研究,并制定詳細的業務落地推進計劃,為后續布局謀篇夯實基礎。

此次訪問,進一步加深了雙方在“技術賦能產業”層面的認同感。未來,愛博綠將依托上市主體零碳科技在全球布局數字化循環利用體系,讓環保加速,為地球減負。

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