近日，小石控股集團宣布收購新國貨護膚品牌伊人世嘉，收購預計在未來數(shù)周內(nèi)完成。

小石控股集團董事長郭洪安表示，收購伊人世嘉是因為該品牌是一個堅持匠心精神、深耕美妝領域的民族品牌，深受消費者的喜愛與信賴。多年以來在平臺上持續(xù)熱銷，表現(xiàn)出了強勁的增長和盈利能力。

簽約收購完成后，未來，伊人世嘉系列產(chǎn)品將入駐順聯(lián)動力平臺，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設和有效的市場營銷策略,逐步提升市場份額，不斷鞏固和提升品牌影響力,有望成為小石集團旗下成功孵化的又一新消費品牌。

近兩三年，全球美妝行業(yè)的收購兼并，一向活躍，國際巨頭們就接連上演了幾場巨額收購案。先是歐萊雅以174億收購Aesop伊索，緊接著雅詩蘭黛以近200億價格拿下Tom Ford，開云集團以108億(此數(shù)額出自業(yè)內(nèi)人士估算)收購高端香水品牌Creed。

回顧歐萊雅、雅詩蘭黛、聯(lián)合利華等美妝巨頭發(fā)展史，收購是其進行擴張的常規(guī)做法。本土美妝企業(yè)近年來得益于國內(nèi)美妝市場的繁榮發(fā)展，也逐漸有了更多加入這場“收購潮”的實力和理由。

據(jù)不完全統(tǒng)計，截止目前，本土美妝企業(yè)近年來已發(fā)起近40起收購案，收購范圍涵蓋上游原料端、品牌端、下游服務商等產(chǎn)業(yè)各鏈條，從國內(nèi)走向全球，美妝護膚市場被業(yè)內(nèi)人士持續(xù)看好。

國信證券研報顯示，隨著年輕消費群體的崛起和新媒體營銷推廣對消費習慣的加速教育，預計美妝護膚市場規(guī)模有望持續(xù)擴容，同時，本土新銳品牌在營銷端借力國貨風潮，產(chǎn)品端借國內(nèi)成熟供應鏈支撐，渠道端乘社交電商紅利，實現(xiàn)快速崛起。

“國貨新消費品牌近幾年持續(xù)走紅，很大因素是他們契合新生代消費者的需求。”有業(yè)內(nèi)人士表示，從長遠來看，在護膚品領域，消費者更看中品牌質(zhì)量。從本質(zhì)上來講，這個行業(yè)真正能盈利要賺錢，品牌的力量非常重要。

新消費不是指傳統(tǒng)消費的數(shù)字化，而是一種能提供新增量的消費形式，是中國經(jīng)濟未來的增長引擎。這一點，可以從不斷擴大的市場規(guī)模，一、二級市場活躍的融資、交投中得到體現(xiàn)。

從完美日記、喜茶、元氣森林、泡泡瑪特等代表性企業(yè)的發(fā)展歷程來看，一個新消費品牌想要大獲成功，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務，契合各個年齡層消費者氣質(zhì)的品牌文化及口碑傳播，優(yōu)秀的供應鏈體系和高度數(shù)智化的生產(chǎn)經(jīng)營模式這幾個條件，缺一不可。

作為私域電商起家的典型創(chuàng)新企業(yè)，小石控股集團在新消費品牌孵化方面頗有建樹。其背靠擁有9000多萬用戶、1200萬店主的巨大流量優(yōu)勢的順聯(lián)動力平臺，當前已成功孵化朵杞、向鮮、尋鄉(xiāng)貨、疆圖醬酒等多個新消費品牌，快速爆火出圈。

伊人世嘉相關負責人認為，“目前中國美妝護膚市場百花齊放，未來三年行業(yè)的集中度會不斷提升，行業(yè)的整合、兼并、收購會加劇。從行業(yè)終局來看的話，各品牌并存依然是多樣化的局面，但是可能會形成一些集團化作戰(zhàn)的格局。”

未來，隨著國內(nèi)美妝護膚行業(yè)從高增長期邁入存量期，新銳品牌崛起難度逐漸加大，頭部企業(yè)的多品牌孵化、收購整合，必將成為下一階段競爭中脫穎而出的發(fā)展重心。乘著“新國貨+電商運營”的流量東風，美妝護膚品牌伊人世嘉能否異軍突起，真正打造成為中高端國貨護膚品牌，令人期待！

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