百年企業大師品牌都靠匠心守護——很多企業家這么說過，但只有那些真正擁有匠心的人，才理解守護的意義。

讓我們回到11月27日的一個瞬間，中國紅木家具領軍品牌李忠信品牌戰略發展大會現場，董事長李忠信感慨萬千。

李忠信紅木（原中信紅木）董事長李忠信

“我整整用了26年時間，才將李忠信紅木建設成為一家擁有300家+品牌專賣店、8大生產分廠，以及21萬平米生產基地（東陽最大紅木生產基地）的大型紅木家具領軍品牌……”李忠信表示，26年的蓄勢待發，李忠信紅木才得以在品牌林立的中國紅木家具市場爭霸中先聲奪人。

所謂匠心守護，即在秉承匠心之外，又要耐住行業寂寞，不走捷徑不賺快錢，通過對品牌長時間的呵護，靜待花開。擅長匠心守護的企業家，都有實心——具備長期主義價值觀，壓不垮磨不斷，經歷苦難與打擊后能快速復原，同時具有扎實的戰略、管理、組織等基本功。李忠信的匠心守護，體現在他讓李忠信紅木始終保持穩定增長，企業基礎更牢、步子邁得更穩，并構建更高質量發展格局，重塑產業新發展思路，帶領行業向真正的百年紅木大師品牌發起沖擊。

隨著李忠信品牌戰略發展大會的召開，李忠信進一步確立了打造百年紅木大師品牌的新發展目標。從業時間越長，李忠信就越能體會到百年品牌、大師匠心的基石作用，“沒有強大的誠信和匠心做支撐，很難做成一家百年大師品牌企業。”李忠信說，他特別認同長期主義經營哲學。

事實上，許多知名企業家都是長期主義的信徒，比如大名鼎鼎的李寧，是體操王子李寧用33年時間創造的千億港元企業，今麥郎的范現國做了29年的方便面，波司登的高德康更是做了47年羽絨服；相比之下，順豐王衛年資不深，但同樣定力十足，他在又苦又累的快遞行業摸爬滾打了30年。或許正如百度李彥宏所言，百年企業必須熬得過萬丈孤獨，也能藏得下星辰大海。

如今，李忠信紅木產品不僅相繼入選北京人民大會堂、杭州G20峰會、世界軍人運動會等國家級工程，同時還獲得杭州G20峰會突出貢獻獎、12度蟬聯紅木家具十大影響力品牌，并冠名高鐵專列、簽約央視等，成為紅木行業最注重塑造品牌，率先于行業向百年品牌進擊的企業，匠心守護的回報使得李忠信紅木迎來大爆發。

如果一家紅木家具品牌只依靠低價出圈，是沒有根的。李忠信認為，“真紅木”是行業的基本底線，我們必須把紅木家具的誠信之根留住，“真紅木就找李忠信紅木”幾乎成為李忠信紅木企業內部的口頭禪；事實上，創信、守信、奉信、弘信是李忠信的價值觀，“忠信”已深刻地融入在李忠信紅木人的DNA里。

仔細研究李忠信紅木，技術專利和品牌成就只是該企業積累的結果，其背后推動力，則是一整套嚴密的誠信文化、長期主義，以及對百年紅木大師品牌孜孜不倦的追求。

中國紅木家具行業已經走過了人口房產紅利的上半場，如今處在下半場，紅木企業要通過精品塑造、大師匠心，把過去產業中的諸多水分擠出來，深度挖掘品牌溢價及匠心紅利，以此來創造真正的百年企業發展機遇。因此，中信紅木品牌戰略升級為李忠信紅木，就是從頂層制度開始，找到并革新紅木企業在慣性發展中沉淀下來的那些影響效率、影響經營質量、影響能力的因素，調整航線并進一步釋放經營活力，向百年紅木大師品牌起航。

百年紅木品牌，李忠信大師造；傳承紅木文化精神內核，是幾代人的長征！

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