在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的推動(dòng)下，家政行業(yè)已迅速成為新興致富產(chǎn)業(yè)，同時(shí)隨著中國人口的結(jié)構(gòu)逐步趨向老年化發(fā)展、快節(jié)奏的城市生活，以及國家全面開放“二胎政策”，讓“老有所照顧”、“幼有所照料”，于是，家政需求急速上增。但是，家政行業(yè)還沒有形成完美的生態(tài)鏈，保姆事件突發(fā)、家政弊端很多，人們開始追求品質(zhì)高、服務(wù)好、平臺(tái)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的家政服務(wù)。“無平臺(tái)、難保障；無標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)差”，所以家政行業(yè)必須洗牌，走向平臺(tái)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化才能解決問題和需求。

去年開始，深扎家政行業(yè)十余年的馨凈界，憑借對(duì)家政行業(yè)的卓越洞見，和精湛的服務(wù)經(jīng)營全面啟動(dòng)“全國加盟連鎖實(shí)體店創(chuàng)業(yè)計(jì)”，并斥巨資打造互聯(lián)網(wǎng)家政創(chuàng)業(yè)O2O平臺(tái)。這個(gè)舉措，在家政行業(yè)是具有開先河的意義，填補(bǔ)了家政行業(yè)的沒有保障和統(tǒng)一管理的空白，意味著家政行業(yè)走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、規(guī)模化、現(xiàn)代化、精細(xì)化、智能化，解決了家政的弊端，馨境界成為家政行業(yè)洗牌的領(lǐng)路人。

打造10000家全國加盟連鎖實(shí)體店，啟動(dòng)O2O家政創(chuàng)業(yè)平臺(tái)是馨凈界的新賽道

斥巨資建立互聯(lián)網(wǎng)家政創(chuàng)業(yè)O2O平臺(tái)，并啟動(dòng)10000家全國加盟連鎖實(shí)體店是馨凈界的一個(gè)賽道，也是馨凈界走向家政巨頭企業(yè)的一個(gè)標(biāo)志。馨凈界在家政行業(yè)十余年，深深感受到行業(yè)的局限性，以及與市場(chǎng)需求的不同步，因此開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、共享經(jīng)濟(jì)、家政3.0三位一體的新模式。

馨凈界推行的三位一體的新模式，是基于共享經(jīng)濟(jì)打造的大家政生態(tài)圈的理念，也是為了滿足市場(chǎng)需求，對(duì)工程保潔，空氣治理，家電清洗，生活管家，全屋保潔進(jìn)行價(jià)值鏈重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)多方共贏。如今，馨凈界已率先解決家政行業(yè)的遭詬病，讓家政行業(yè)走進(jìn)企業(yè)有規(guī)模化、服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)營有統(tǒng)一化、連鎖有平臺(tái)化的新時(shí)代。

聚發(fā)展共偉業(yè)，全國萬家連鎖是洗牌亦是自我顛覆的上市布局

其實(shí)，有相關(guān)數(shù)據(jù)表明，2017年國內(nèi)家政服務(wù)市場(chǎng)總規(guī)模突破4萬億人民幣。不出意料，馨凈界的在面對(duì)行業(yè)的需求增值和對(duì)服務(wù)品質(zhì)的高需要求，顛覆自我，給自身企業(yè)一個(gè)新的賽道，重新布局規(guī)劃，闊刀大斧，從互聯(lián)網(wǎng)切入，打造以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智能化、規(guī)模化的家政新創(chuàng)業(yè)模式，隨著中國人口的老年化加劇，二胎、三胎政策的全面開放，智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的家政服務(wù)需求將突飛猛進(jìn)，市場(chǎng)總額也會(huì)有大大的突破，可以說家政行業(yè)的發(fā)展前景非常巨大。馨凈界能夠擺脫初級(jí)家政企業(yè)的桎梏，找到新創(chuàng)業(yè)模式的臨界點(diǎn)。

聚發(fā)展共偉業(yè)，全國萬家加盟連鎖實(shí)體店是馨凈界一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略布局，亦是馨凈界顛覆自我為走上資本市場(chǎng)為上市做的孵化器。潛伏家政行業(yè)十余年的馨凈界，能夠在行業(yè)里獨(dú)當(dāng)一面，作為家政行業(yè)的獨(dú)角獸，將帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)合伙人一起展露頭角，打造家政行業(yè)的生態(tài)鏈，一起迎接家政行業(yè)的新時(shí)代。