中華網(wǎng)財經(jīng)5月21日訊：5月20日13點，新城控股舉辦2020年度股東大會，現(xiàn)場新城控股集團(tuán)董事長王曉松帶著十?dāng)?shù)位高管坐鎮(zhèn)現(xiàn)場，身旁是左膀右臂的董事兼總裁梁志誠，董事兼聯(lián)席總裁曲德君。

據(jù)了解，出席會議的股東超過了50人。中華網(wǎng)財經(jīng)從新城控股舉辦的2020年度股東大會獲悉。

對于與萬達(dá)、寶龍、中駿等商業(yè)地產(chǎn)商之間的商業(yè)地產(chǎn)競爭，王曉松仍然保持了一個樂觀的心態(tài)，“其實大家都是各自做各自的產(chǎn)品線，之間存在差異化，真正的競爭要到3-4年之后。”

就集中供地方面，王曉松表示，火熱已經(jīng)不足以形容，現(xiàn)在的市場很“夢幻”。兩集中之后，純住宅不太好做。

在已經(jīng)進(jìn)行的集中供地土拍中，新城并沒有收獲太多土地項目，僅在天津、福州幾個地方有所斬獲，無論是廣州、杭州、無錫、重慶、北京，新城都僅僅拿到了“重在參與”的安慰獎。

以福州獲得的晉安項目為例，新城以上限價8.14億元搖號奪得，溢價率30%。王曉松稱：“能搖號獲得的地塊是有利可圖的，企業(yè)也是博彩業(yè)，只要能搖就去搖，不光現(xiàn)金不錯，利潤也不錯。”

新城在拿地的時候把現(xiàn)金流放在第一位，作為一家住宅+商業(yè)的雙輪驅(qū)動公司，簡單來說就是通過住宅銷售反哺商業(yè)地產(chǎn)，所以純住宅的銷售現(xiàn)金流和高周轉(zhuǎn)對新城來說，是一條生命補給線，用于支撐商業(yè)部分。

另一方面，新城所獲取的項目目標(biāo)一定是有利可圖，才會考慮去拿地，這也是為什么新城在第一次集中供地中較為謹(jǐn)慎的原因。

同時，因為前兩年地價和限價的原因，新城已售未結(jié)轉(zhuǎn)的毛利率在近一兩年應(yīng)該會是一個低谷。“在監(jiān)控去年和今年所獲取的項目的毛利率的改善和變化，所以還是比較有信心在未來一兩年之后可以平滑的往上走。”

去年，新城的綜合毛利率為23.5%，其中房地產(chǎn)開發(fā)銷售的毛利率僅21.74%，相比2019年減少9.24個百分點；收租業(yè)務(wù)表現(xiàn)還不錯，物業(yè)出租及管理毛利率繼續(xù)上升至70%。

雖然收租業(yè)務(wù)對公司的業(yè)績公司越來越高，但是仍然難以撼動開發(fā)銷售對公司的重要性，如何扭轉(zhuǎn)這一部分的毛利率表現(xiàn)方才是新城的關(guān)鍵。

面對接下來要進(jìn)行的上海集中供地，新城表示正在積極準(zhǔn)備參與，尤其上海作為大本營，但大前提仍然是平衡項目現(xiàn)金流的回籠速度和利潤，才會考慮拿不拿。

對于新城未來的目標(biāo)，在全口徑方面希望以每年10%的速度提升，而權(quán)益口徑不能出現(xiàn)下降，維持過去的成績。

整體拿地的策略會聚焦二三線，繼續(xù)深耕在現(xiàn)有進(jìn)入的區(qū)域，并選擇合適的城市，并不會像以往盡力下沉做太大的市場。

王曉松表示，對于公司來說，規(guī)模的上升是必要的，不然團(tuán)隊看到瓶頸之后，不利于公司發(fā)展。

（中華網(wǎng)財經(jīng)綜合 文/葛亮）

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