近日,由科技部和深圳市政府共同主辦的第二十一屆中國國際人力交流大會(以下簡稱“大會”)在深圳成功舉辦。作為大會重要板塊之一,“第九屆亞太人力資源開發與服務博覽會(以下簡稱“博覽會”)和第十九屆中國人力資源服務業高峰論壇(以下簡稱“高峰論壇”)“同期舉辦。君潤人力副總裁嚴福州先生作為嘉賓受邀出席并做主題分享。

此次大會以“促科技創新、謀共同發展、惠全球人才”為主題,是我國面向國際科技創新和國際人才交流的國家級、國際化、綜合性展會活動。大會分會場“博覽會”和“高峰論壇”以“‘中國式’人力資源服務:路徑、產品、模式與技術”為主題,邀請了24位行業組織領導和專家,共同演繹探討,推動人力資源服務行業創新新產品、升級新服務、應用新技術、探索新路徑、構建新模式、實現新價值。

數字化技術賦能,助力業務高質量發展

《2022中國企業數字轉型指數研究》顯示數字化轉型成效顯著的企業已提升至17%。顯然,技術成為企業降本增效全新抓手。率先實現轉型的企業將優先享受數字紅利并具備更強的市場競爭優勢。

君潤人力副總裁嚴福州先生在“數字化技術賦能業務高質量發展實踐分享”中提到,為了提升數字化技術對業務高質量發展的賦能,君潤人力搭建了自身數字化架構藍圖,并為此提出君潤科技的“1234+N”概念。1即1朵云,圍繞云和微服務架構,構建云原生的技術產品體系;2即堅持數據+信息安全2大核心,始終以數據為作為戰略決策底座并堅持以信息安全為業務托底,保障業務快速平穩發展;3即3平臺,君潤自主研發打造的“招聘平臺+用工平臺+結算平臺”,保障業務從招聘、用工到結算的全流程數字化能力;4即4能力,君潤以“電子簽+流程引擎+RPA+支付中臺”沉淀全局共享的服務能力,支持業務產品的快速接入與安全穩定運行;N即N應用,充分利用OCR、GPT、大數據、AI能各種能力,打造更敏捷的人力資源數字化管理模式。在談到君潤的數字化發展規劃時,他表示數字化建設并非一蹴而就,需要通過信息管理、流程規范、管理監控、協作平臺,實現數據化運營,最終形成互聯網平臺。

深挖痛點,助力企業人資管理數字化轉型

數字經濟時代,特別是疫情常態化及元宇宙到來,“人力資源”正在經歷著自概念誕生后前所未有的改變。挖掘企業人力資源管理痛點,助力企業人資管理數字化轉型,是行業需要不斷思考,迭代的問題。君潤人力副總裁嚴福州在《為人力資源服務數字化轉型支招》圓桌論壇中談到,技術是企業轉型的加速器,數字化技術在提升人力資源管理效率、降低成本、突破時空方面價值斐然,企業需加速積累自身數字化能力建設,利用數字工具、平臺和服務提升協同管理。君潤人力自成立以來便堅持技術驅動,通過技術手段與Saas平臺,為企業量身定制人力資源服務綜合解決方案,保障業務高效運營交付。

數字化已經成推動企業高質量發展的重要手段,君潤人力作為一家以科技驅動的綜合人力資源解決方案服務商,將始終秉承“用技術提升整體人資效益”的企業理念,緊抓發展機遇,進一步著力于行業先驅探索,驅動人力資源行業服務效能升級與創新,推動中國人力資源服務行業蓬勃發展。

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