為推進業務中臺的應用落地與發展，12月20日由中國信通院發起，企業數字化發展共建共享平臺、云計算標準和開源推進委員會（CCSA TC608），聯合業務中臺推進中心首批成員單位阿里云、五礦集團、中國移動、華為云、炎黃盈動等在京舉辦了“業務中臺賦能業務創新，加速企業數字化轉型”研討會。炎黃盈動CEO&CTO劉金柱受聘為業務中臺推進中心技術專家。

中國信通院云大所副所長栗蔚在致辭中指出：業務中臺可以把整體技術進行封裝，轉化成業務語言，實現各部門的協同和貫通，實現價值鏈重塑。在中臺能力模塊基礎上，讓企業架構更加牢固，推動組織架構分布式化，扁平化發展。基于業務中臺，企業可以解決傳統應用建設模式下，系統擴展能力弱，業務功能重復建設、系統穩定性差、無法支撐高并發等問題，從而實現上層應用系統的快速迭代，實現業務服務的沉淀共享復用，加速業務創新，推進數字化轉型。

栗蔚副所長公布首批業務中臺推進中心成員單位和技術專家名單，并為業務中臺推進中心相關成員單位技術專家頒發證書。這也是炎黃盈動繼加入中國信通院低/無代碼標準工作組后，再次參與數字化發展共建相關標準的制定，炎黃盈動CEO&CTO劉金柱受聘為”業務中臺推進中心“技術專家。

炎黃盈動成為業務中臺推進中心首批成員單位

中國信通院云大所云計算部高級業務主管羅歐介紹了業務中臺推進中心的整體工作計劃，業務推進中心將圍繞企業核心價值鏈，聚焦支撐上層業務場景服務規模化快速創新，實現業務能力沉淀、抽象和復用的業務中臺，開展標準制定、評估測試、診斷咨詢、行業應用和推廣相關細化工作。

業務中臺的概念一經提出便得到了業界廣泛關注，尤其在當下數字化轉型的時代背景下，如何通過建設業務中臺實現企業核心能力的沉淀和共享復用，支撐前臺業務的快速創新和試錯，從而高效率地實現業務創新、敏捷響應市場需求是各行業數字化轉型的破局之路。炎黃盈動CMO劉飛女士出席并參與了研討。

炎黃盈動在中臺賦能數字化轉型實踐中積累了豐富的實踐，基于面向大中型組織的AWS PaaS和面向成長型組織的易鯨云為用戶的業務中臺、數據中臺建設提供數字化底座，滿足不同規模組織在數字化轉型不同發展階段的能力要求。

1、中聯重科：全面業務管控的數字化中臺底座

AWS PaaS作為中聯重科數字化中臺的底座，借助低代碼能力6個月完成了涵蓋訂單、金融、服務、銷售、產品、服務資源、財務、配套8大業務中心的中臺建設。梳理落地200+支業務流程，通過對散落在各業務系統中的數據、流程、身份等多維度的穿透，快速響應業務和組織變化的需求。架構上結合微服務框架，解藕SAP，支持高并發與快速響應，解決了原有技術架構無法支撐快速增長的業務量，平臺負載過大，系統響應遲緩等問題。

2、衣架女裝：基于易鯨云構建新零售業務中臺

基于炎黃盈動易鯨云低代碼應用平臺，衣架女裝3個人三個月完成了整個中臺的部署，“前臺”通過低代碼和流程能力快速搭建前端應用，“中臺”通過容器以及集成能力構建業務連接服務中心，通過“前臺”+“中臺”實現業務解決方案落地。功能涵蓋了庫存中心、會員中心、訂單中心、店鋪中心、商品中心、分銷中心和倉儲中心，實現了線上多渠道，多體系下的流程、數據、會員和信息的統一管理。疫情期間，業務迅速從線下切換到線上，保障了業務連續性。

3、某省委組織部：中央到省數據中臺建設

基于AWS PaaS平臺結合現有全國黨員信息庫資源，將全省黨員庫信息數據按省市縣各級黨組織范圍要求共享給各級黨建系統，統一維護和管理；通過系統身份認證、人員身份認證，確保數據安全；解決標準黨建業務數據在全省各級黨建業務系統中信息、數據不統一的問題，達到數據中臺與業務系統間的數據互聯-互通-互操作，數據中臺也會持續將封裝的服務開放給各業務系統。

作為中國信通院業務中臺推進中心首批成員單位，基于在低/無代碼的數字化底座、業務中臺、數據中臺的能力建設和實踐經驗，炎黃盈動也將為中臺技術制定標準，打造中臺技術標桿案例，持續輸出行業解決方案做出積極的貢獻。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：