歲末，F(xiàn)orrester針對中國市場正式發(fā)布了《低代碼平臺中國市場現(xiàn)狀分析報告》。憑借強大的低代碼能力 + 全場景BPM優(yōu)勢，支撐/探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同發(fā)展級別的能力要求，炎黃盈動AWS PaaS低代碼平臺和易鯨云低代碼應(yīng)用平臺雙雙入選。報告還收錄了兩條產(chǎn)品線18家不同垂直行業(yè)案例。

早在2014年，全球權(quán)威分析機構(gòu)Forrester首次提出“Low-Code”定義，伴隨數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程的不斷推進，任何組織都將面臨越來越多不確定的業(yè)務(wù)場景，這也加速了低代碼進入發(fā)展的快車道。2021年歲末，F(xiàn)orrester針對中國市場正式發(fā)布了《低代碼平臺中國市場現(xiàn)狀分析報告》（The State of Low-code Platforms In China）

報告對中國區(qū)低代碼市場進行了整體的分析和廠商的盤點，炎黃盈動面向大中型組織以低代碼+全場景化智能BPM為核心的AWS PaaS低代碼平臺，面向成長型組織“易”于使用的易鯨云低/無代碼應(yīng)用平臺雙雙實力入選，覆蓋了不同規(guī)模用戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型各個發(fā)展階段的能力要求。報告同時收錄了兩條產(chǎn)品線的18家不同垂直行業(yè)案例。

低代碼生態(tài)

適應(yīng)未來發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)戰(zhàn)略

Forrester指出：過去18個月，58% 的企業(yè)已經(jīng)開始采用低代碼平臺和工具進行系統(tǒng)搭建，16% 的企業(yè)計劃引入低代碼平臺，采用低代碼技術(shù)在中國已蔚然成風。低代碼/無代碼、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng) (IoT) 等新興技術(shù)的協(xié)同，將成為企業(yè)未來的核心競爭力。

領(lǐng)先的低代碼平臺供應(yīng)商積極助力企業(yè)加速交付業(yè)務(wù)應(yīng)用，降低運營成本，擴大開發(fā)人員隊伍并激發(fā)創(chuàng)新。中國低代碼生態(tài)系統(tǒng)的快速發(fā)展，使其成為加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、適應(yīng)未來發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)戰(zhàn)略。具備適應(yīng)性、創(chuàng)造性、彈性的企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的增速更快，同時，低代碼平臺能夠幫助企業(yè)更好的提升這三方面的能力。

隱形冠軍發(fā)力

炎黃盈動引領(lǐng)中國區(qū)低代碼PaaS賽道

炎黃盈動2003年成立之初以BPM業(yè)務(wù)流程作為PaaS切入口，自主研發(fā)的第一代AWS平臺定位于“模型就是應(yīng)用”，到2017年新一代AWS PaaS產(chǎn)品進化為“應(yīng)用就是模型”，持續(xù)以“模型驅(qū)動”的架構(gòu)設(shè)計，為用戶和伙伴共享一個平臺能力，提供自主研發(fā)的低代碼PaaS產(chǎn)品和服務(wù)。2021年9月炎黃盈動獲金山辦公A+輪戰(zhàn)略投資，共建文檔協(xié)作+低代碼PaaS雙生態(tài)，共筑數(shù)字化底座。

作為國內(nèi)低代碼PaaS賽道萌芽期的實踐者，炎黃盈動18年來堅持自主研發(fā)與創(chuàng)新，產(chǎn)品功能已覆蓋低/無代碼、智能流程、集成、移動、業(yè)務(wù)規(guī)則在內(nèi)的PaaS能力，支撐和探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同發(fā)展級別的能力要求。在產(chǎn)品布局上，面向大中型組織的AWS PaaS和面向成長型組織的易鯨云，滿足不同規(guī)模組織在數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同發(fā)展階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。

低代碼案例榜首

炎黃盈動18家不同垂直行業(yè)案例實力入選

在行業(yè)深耕方面，炎黃盈動以“自建用戶標桿，攜手行業(yè)頭部伙伴深耕”為策略，標桿用戶覆蓋了軍工、金融、政府、教育、制造、汽車、零售、房地產(chǎn)等15個主要行業(yè)。《低代碼平臺中國市場現(xiàn)狀分析報告》報告中，F(xiàn)orrester盤點了中國區(qū)低代碼廠商的案例，炎黃盈動AWS PaaS和易鯨云18家不同垂直行業(yè)案例被收錄。

在零售行業(yè)垂直案例中，F(xiàn)orrester重點提及了輕奢女裝「上海衣架」，借助炎黃盈動低代碼平臺，創(chuàng)建了100多個應(yīng)用程序，快速構(gòu)建起新零售業(yè)務(wù)中臺。在疫情期間，將業(yè)務(wù)迅速從線下切換到線上，保障了業(yè)務(wù)的連續(xù)性。

「創(chuàng)新場景案例」衣架女裝，賦能新零售

3個人三個月解鎖門店全渠道快速上線

「運營商案例」共建中國移動云低/無代碼開發(fā)平臺

為電信運營商帶來全新的商業(yè)實踐指引

「金融案例」建設(shè)銀行，激發(fā)全員數(shù)字化創(chuàng)新活力

2個人一個月構(gòu)建敏捷項目管理和數(shù)字315應(yīng)用

「中臺案例」中聯(lián)重科，全面業(yè)務(wù)管控的數(shù)字化中臺

6個月8大業(yè)務(wù)中心200+流程，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型

后記：數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不僅僅停留在應(yīng)用構(gòu)建效率層面，轉(zhuǎn)型級別從初始級向單元級、流程級、網(wǎng)絡(luò)級、生態(tài)級不斷發(fā)展。從能力要求上也將從經(jīng)驗驅(qū)動技術(shù)應(yīng)用延展到應(yīng)用驅(qū)動業(yè)務(wù)數(shù)字化、流程驅(qū)動業(yè)務(wù)集成融合、數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，智能驅(qū)動數(shù)字業(yè)務(wù)培育五個層面。炎黃盈動為達成“加速驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運營創(chuàng)新”這一愿景，把這些能力長期融入到產(chǎn)品和服務(wù)中，作為組織加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石，支撐和探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同發(fā)展級別的能力要求。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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