根據(jù)最新消息，12月9日，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“娃哈哈”）在官網(wǎng)宣布，娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后之女宗馥莉出任娃哈哈集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，負(fù)責(zé)日常工作。針對(duì)此次人事變動(dòng)，娃哈哈相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)“宗慶后雖未完全‘退休’，但宗馥莉已經(jīng)一步一步走到了臺(tái)中央。”

（圖片為娃哈哈官網(wǎng)截圖）

曾經(jīng)飲料之王，營(yíng)收多年下滑

官網(wǎng)顯示，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年，創(chuàng)始人為宗慶后。32年累計(jì)銷售額7200多億元，利稅1439億元，上交稅金611億元。娃哈哈在全國(guó)29個(gè)省市自治區(qū)建有80個(gè)生產(chǎn)基地、180多家子公司，擁有員工近3萬(wàn)人，企業(yè)規(guī)模和效益連續(xù)20年處于行業(yè)領(lǐng)先地位，位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前列。

其中，娃哈哈產(chǎn)品線眾多，主要涵蓋蛋白飲料、包裝飲用水、碳酸飲料、茶飲料、果蔬汁飲料、咖啡飲料、植物飲料、特殊用途飲料、罐頭食品、乳制品、醫(yī)藥保健食品等十余類200多個(gè)品種。

近年來(lái)，娃哈哈雖然每年仍保持著400多億營(yíng)收規(guī)模，但是已經(jīng)持續(xù)多年下滑。數(shù)據(jù)顯示，2013年，娃哈哈收入達(dá)到783億元營(yíng)收，隨后開始走下坡路。2014-2018年，娃哈哈的營(yíng)收分別為728億元、494億元、529億元、465億元、468.9億元，4年間縮水近300億元。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：公開數(shù)據(jù)整理）

在最新公布的2021年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜當(dāng)中，娃哈哈依舊出現(xiàn)在榜單中，不過(guò)2020年?duì)I收439億元，同比減少5.2%。這一數(shù)字為娃哈哈十年來(lái)營(yíng)收的最低，與其2009年的營(yíng)收水平相當(dāng)。可以說(shuō)，娃哈哈出發(fā)10年之后，營(yíng)收規(guī)模又回到原點(diǎn)。

宗馥莉作為宗慶后之女，宗慶后、宗馥莉父女常被視為企業(yè)家代際傳承的代表。宗馥莉出生于1982年。1996年，宗馥莉剛上初二，她就強(qiáng)烈要求父母送她去美國(guó)讀書，然后只身漂洋過(guò)海，一待就是十多年。

歸國(guó)后，宗馥莉于2004年進(jìn)入食品飲料行業(yè)，自2007年擔(dān)任宏勝飲料集團(tuán)總裁至今。2018年4月起宗馥莉擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng)，自2020年3月起兼任娃哈哈集團(tuán)銷售公司副總經(jīng)理。

娃哈哈進(jìn)入宗馥莉時(shí)代，能否成為中國(guó)的可口可樂(lè)

面對(duì)品牌形象老化，營(yíng)收規(guī)模滑坡，宗馥莉作為未來(lái)的掌舵人動(dòng)作頻頻。比如，宗馥莉任職這幾年希望通過(guò)推新品、換代言人、玩跨界等方式解決娃哈哈的“中年危機(jī)”，每次動(dòng)作都會(huì)引起市場(chǎng)關(guān)注，卻依然無(wú)法扭轉(zhuǎn)娃哈哈營(yíng)收不斷下滑的態(tài)勢(shì)。

“在東極看來(lái)，高層變動(dòng)不是娃哈哈當(dāng)前關(guān)鍵所在，最重要的是能否順應(yīng)民族品牌崛起之大勢(shì)，打造成中國(guó)的可口可樂(lè)。”東極定位專家江濤表示，“哇哈哈作為曾經(jīng)的中國(guó)飲料之王，現(xiàn)在也有400多億的規(guī)模，最有資格向全球飲料巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)，但事實(shí)是中國(guó)飲料市場(chǎng)一直被可口可樂(lè)等外資巨頭籠罩。”

根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示，2020年軟飲料行業(yè)市占率排名前三的企業(yè)分別為可口可樂(lè)(主要業(yè)務(wù)為碳酸飲料)、養(yǎng)生堂(主要業(yè)務(wù)為包裝飲用水)、頂新(主要飲料業(yè)務(wù)為茶飲料)，其市場(chǎng)占有率分別為9.3%、8.4%和5.8%。

從品牌維度看，“外強(qiáng)國(guó)弱”的局面更加明顯。2020年中國(guó)前二十的品牌，可口可樂(lè)占據(jù)四個(gè)，百事、統(tǒng)一分別占據(jù)兩個(gè)，其余企業(yè)均只占據(jù)一個(gè)。

“一定程度上，中國(guó)消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)同樣需要民族品牌崛起，不僅是高科技行業(yè)。”東極定位咨詢江濤進(jìn)一步表示，“中國(guó)飲料市場(chǎng)完全有機(jī)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)能與可口可樂(lè)匹敵的品牌。娃哈哈、農(nóng)夫山泉都有很好的企業(yè)基礎(chǔ)，誰(shuí)能夠順應(yīng)時(shí)代大勢(shì)，挑起民族飲料之大旗，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)成為國(guó)人驕傲的民族品牌，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收規(guī)模的大幅躍遷。”

近年來(lái)，中國(guó)各行各業(yè)都已經(jīng)出現(xiàn)民族品牌崛起的趨勢(shì)。在高鐵領(lǐng)域，中國(guó)已經(jīng)領(lǐng)先全球。在手機(jī)領(lǐng)域，華為、小米、OPPO、VIVO等品牌已經(jīng)在全球攻城略地，三星被擠出中國(guó)市場(chǎng)，領(lǐng)先的華為5G通信技術(shù)被美國(guó)視為眼中釘肉中刺。在汽車領(lǐng)域，蔚來(lái)、小鵬等品牌已經(jīng)成為新能源汽車行業(yè)領(lǐng)先品牌。在服裝領(lǐng)域，中國(guó)李寧、安踏等國(guó)產(chǎn)品牌也在快速崛起……民族品牌崛起是大勢(shì)所趨，而中國(guó)的可口可樂(lè)何時(shí)出現(xiàn)？讓我們拭目以待！

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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